- Phân bổ chi tiêu bán hàng theo tháng từng nhân viên bán hàng.
- Quản lý toàn bộ kênh bán hàng nội địa từ nhà phân phối đến điểm bán hàng theo Nhà phân phối.
- Lập kế hoạch phát triển phân phối theo Nhà phân phối phụ trách.
- Đào tạo nhân viên bán hàng.
- Phối hợp quản lý hoạt động bán hàng đến điểm bán hàng theo tuyến.
- Tham gia tuyển dụng đội ngũ bán hàng (NVBH).
- Phối hợp thực hiện các hoạt động thúc đẩy bán hàng.
- Phối hợp xét KPI tháng/quý cho nhân viên thị trường.
- Phối hợp với các cấp quản lý đánh giá năng lực nhân sự định kỳ.