1. Tuyển dụng

- Lập kế hoạch và ngân sách để tuyển dụng nhân sự.

- Xây dựng bộ tiêu chí, tiêu chuẩn cao cho từng vị trí.

- Xây dựng quy trình tuyển dụng.

- Tuyển dụng có chủ đích để đảm bảo tìm ra được những ứng viên hạng A bao gồm các tố chất:

• Chăm chỉ, thông minh và cống hiến lâu dài.

• Luốn hướng tới trải nghiệm khách hàng

• Có khả năng lãnh đạo.

• Khả năng nâng cao hiệu quả trung bình của nhóm.

• Khả năng phối hợp các phòng ban khác để hoàn thành mục tiêu chung.

• Có thể trở thành người giỏi nhất tại vị trí mình đảm nhiệm.

2. Đào tạo

- Đào tạo một nhân sự để trở thành người giỏi nhất vị trí của mình.

- Xây dựng bộ tài liệu hiệu suất giúp nhân sự làm việc hiệu quả gấp 5-32 lần.

- Quản trị hiệu suất thông qua việc giám sát báo cáo hiệu suất 100% nhân sự toàn Công ty mỗi ngày.

- Mô tả công việc cụ thể từng vị trí và mối liên kết với các phòng ban khác.

- Xây dựng đội ngũ kế thừa, lãnh đạo cấp trung.

- Lập kế hoạch đào tạo cụ thể ngắn hạn, dài hạn.

3. Chính sách phúc lợi

- Xây dựng lộ trình thăng tiến và chính sách phúc lợi một cách rõ ràng, minh bạch cho từng vị trí.

- Xây dựng chính sách khen thưởng, tuyên dương để thúc đẩy động lực làm việc cho nhân sự.

4. Truyền thông nội bộ

- Xây dựng chân dung nhân sự Doctor Check.

- Xây dựng bộ văn hóa doanh nghiệp cho Doctor Check.

- Tạo mối liên kết gắn bó, trao đổi. tương tác hỗ trợ giữa các thành viên trong đại gia đình Doctor Check.

1. 9 tiêu chí bắt buộc bạn phải có để phù hợp với Doctor Check?

- Bạn có sẵn sàng "cống hiến ít nhất 5-10 năm" để cùng Doctor Check tạo ra cách mạng y tế cho người dân, và tự hào kể với con cháu của bạn sau này?

- Bạn có "khát vọng" giúp Doctor Check đi đầu trong việc tạo ra trải nghiệm chăm sóc sức khoẻ hiệu quả hơn cho bệnh nhân?

- Bạn có "sáng tạo" để tìm ra công nghệ giúp Doctor Check đổi mới trải nghiệm?

- Bạn có "tư duy cải tiến" để nâng cao hiệu quả của team bạn và các team khác?

- Bạn có "hợp tác cởi mở" cùng các phòng ban khác hoàn thành mục tiêu chung?

- Bạn có "kiên trì" để tìm ra lời giải cho các vấn đề khó?

- "Phong cách quản lý" của bạn hiện nay là gì? Bạn hiểu gì về lãnh đạo cấp độ 5?

- Bạn có “chính trực” để mọi người thấy yên tâm khi hợp tác cùng bạn?

- Tài năng cá nhân của bạn là gì?

2. Trình độ

- Đã có kinh nghiệm trong nghề nhân sự và làm vị trí tương đương tối thiểu 1 năm.

- Đã từng làm trong lĩnh vực Y tế là một lợi thế.

- Am hiểu về kiến thức quản trị nguồn nhân lực và C & B.

- Am hiểm về tâm lý và hành vi con người.

3. Kỹ năng

- Người biết lập kế hoạch công việc mỗi ngày.

- Giao tiếp cực tốt.

- Khả năng thuyết phục xuất sắc.

- Khả năng thương lượng, đàm phán xuất sắc.

- Khả năng giải quyết vấn đề.

- Am hiểu về xây dựng quy trình.

- Khả năng đơn giản hóa mọi thức phức tạp.

- Sử dụng thuần thục tin học văn phòng.

4. Độ tuổi: từ 25 – 30 tuổi